Stratégie RSE
LOGISTIQUE DURABLEENGAGEMENT RSE - MATRICE DE MATERIALITE
Nos domaines de compétences et expériences
CPV a développé une expertise pour construire un engagement volontariste pour orienter l’entreprise en cohérence avec les Objectifs de Développement durable.
Fort d’une conviction affirmée, nous avons accompagné transporteurs et logisticiens sur la prise en compte de ces impératifs.
Notre expérience dans le secteur nous permet d’aider à bâtir un plan structuré et adapté à l’écosystème.
En effet, il n’y a pas de stratégie RSE duplicable, il convient de prendre en compte les parties prenantes tant internes qu’externes : salariés, clients, fournisseurs, agence gouvernementale, media… il s’agit, par exemple, de réaliser une matrice de matérialité qui permet de confronter les priorités des parties prenantes externes aux parties prenantes internes.
Enfin, nous accompagnons certains dirigeant dans la durée afin de les aider à maintenir un cap engagé.
En complément de projets d’accompagnement stratégique, nous accompagnons aussi à la caractérisation de projets qui permettent de construire le cap RSE. Nous sommes donc amenés à réaliser des missions d’ingénieurerie pour construire des projets qui couvrent le très large spectre de la RSE : transition énergétique, formation, inclusion, santé/sécurité, implication dans les territoires, sont des sujets que nous avons pu explorer pour le compte de nos clients.
Fort d’une conviction affirmée, nous avons accompagné transporteurs et logisticiens sur la prise en compte de ces impératifs.
Notre expérience dans le secteur nous permet d’aider à bâtir un plan structuré et adapté à l’écosystème.
En effet, il n’y a pas de stratégie RSE duplicable, il convient de prendre en compte les parties prenantes tant internes qu’externes : salariés, clients, fournisseurs, agence gouvernementale, media… il s’agit, par exemple, de réaliser une matrice de matérialité qui permet de confronter les priorités des parties prenantes externes aux parties prenantes internes.
Enfin, nous accompagnons certains dirigeant dans la durée afin de les aider à maintenir un cap engagé.
En complément de projets d’accompagnement stratégique, nous accompagnons aussi à la caractérisation de projets qui permettent de construire le cap RSE. Nous sommes donc amenés à réaliser des missions d’ingénieurerie pour construire des projets qui couvrent le très large spectre de la RSE : transition énergétique, formation, inclusion, santé/sécurité, implication dans les territoires, sont des sujets que nous avons pu explorer pour le compte de nos clients.